人才管理

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，鑄就卓越的企業(yè)

• 康利的領(lǐng)導(dǎo)層秉承“以人為本，共同發(fā)展”的團(tuán)隊(duì)管理方針，堅(jiān)持以組織發(fā)展為中心，優(yōu)化隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)，促進(jìn)職位發(fā)展和人才發(fā)展。
• 經(jīng)過二十余年的努力，已形成中國(guó)石材行業(yè)頂級(jí)的人才梯隊(duì)及自有職位發(fā)展體系，建立起成熟的集團(tuán)組織管控、職位管理、人才管理模式，在中國(guó)石材企業(yè)中具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

完善的管理機(jī)制，有效的激勵(lì)員工

• 公司采用先進(jìn)的e-HR、ERP等辦公軟件，對(duì)現(xiàn)有員工能夠進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)E化辦公。
• 公司建立了科學(xué)、完善的薪酬體系和績(jī)效考核體系，充分體現(xiàn)效率與公平原則，有效地增強(qiáng)了企業(yè)的運(yùn)行效率，調(diào)動(dòng)員工積極性，使企業(yè)和員工獲得雙贏。